Singapore deve rafforzare relazioni e regolamenti per rimanere competitiva: rapporto SIIA

Un rapporto SIIA suggerisce strategie per mantenere la competitività di Singapore

Un rapporto pubblicato dal Singapore Institute of International Affairs (SIIA) ha sottolineato che la competitività di Singapore dipende dal rafforzamento delle capacità domestiche e dall’intensificazione delle relazioni internazionali e regionali. Il documento, intitolato “Tested Through Turmoil: Advancing Singapore’s Competitiveness with Asean”, ha proposto una serie di raccomandazioni per garantire che la città-stato mantenga e ampli la sua posizione di vantaggio nonostante le sfide globali come la geopolitica, il cambiamento climatico e la redistribuzione delle catene di approvvigionamento.

La competitività di Singapore si basa su tre pilastri: engagement, regolamentazione e connettività. Il rapporto ha sottolineato che il rafforzamento delle relazioni con aziende multinazionali (MNC) è cruciale per comprendere come l’intelligenza artificiale sta trasformando il mercato del lavoro. Questo potrebbe guidare lo sviluppo di programmi di formazione per il personale locale, in particolare per i giovani e i neolaureati.

Regolamenti e connettività: due pilastri per la crescita

La regolamentazione si concentra sulla creazione di quadri normativi per nuove tendenze del mercato del lavoro, come l’occupazione frazionale. Inoltre, il rapporto ha chiesto a Singapore di sviluppare regolamenti per la governance dell’AI e dei dati, inclusi aspetti legali, etici e di sovranità dei dati. La connettività, un’area in cui Singapore ha un vantaggio, richiede un ulteriore rafforzamento come mercato e laboratorio di innovazione. Questo può essere fatto pilottando soluzioni e allineando le normative per permettere che i prodotti e i servizi testati a Singapore siano utilizzati a livello internazionale.

La collaborazione tra governo e aziende è essenziale per affrontare le sfide economiche. Il rapporto ha sottolineato l’importanza di un dialogo continuo tra i decisori politici e i leader delle MNC per attrarre investimenti che contribuiscano ai priorità nazionali. Inoltre, ha richiesto misure per aiutare le aziende a gestire l’aumento delle tasse sul carbonio e a migliorare la resilienza economica del paese. A livello regionale, il rapporto ha suggerito che gli investitori basati a Singapore dovrebbero approfondire la comprensione delle politiche e delle dinamiche politiche dei governi del Sud-Est asiatico per supportare e costruire catene di approvvigionamento regionali. Questo potrebbe contribuire a migliorare la competitività non solo di Singapore, ma anche dei paesi vicini.

Il rapporto ha anche identificato quattro sfide principali: la formazione del personale, i costi crescenti, la mancanza di imprenditorialità locale e le difficoltà di comunicazione tra le aziende multinazionali e il governo. In sintesi, il rapporto ha messo in evidenza che una Singapore competitiva deve non solo rafforzare le sue capacità interne, ma anche costruire relazioni più profonde a livello internazionale e regionale, con un focus particolare su Asean. Questo approccio integrato potrebbe essere cruciale per affrontare le sfide future e mantenere la posizione di Singapore come hub globale.